Validar el alcance
Validar el Alcance es el proceso de formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se hayan completado. El beneficio clave de este proceso es que aporta objetividad al proceso de aceptación y aumenta la probabilidad de que el producto, servicio o resultado final sea aceptado mediante la validación de cada entregable. Este proceso se lleva a cabo periódicamente a lo largo del proyecto, según sea necesario.
ENTRADAS
1. Plan para la dirección de proyectos
- Plan para la gestión del alcance
Ver: Plan para la gestión del alcance
- Plan de gestión de los requisitos
Ver: Plan de gestión de los requisitos
- Linea base del alcance
2. Documentos del proyecto
- Registro de lecciones aprendidas
Ver: Registro de lecciones aprendidas
- Documentación de requisitos
Ver: Documentación de requisitos
- Matriz de trazabilidad de requisitos
3. Entregables verificados
Los entregables verificados son entregables del proyecto que se han completado y verificado en términos de exactitud a través del proceso Controlar la Calidad.
4. Datos de desempeño del trabajo
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Toma de decisiones
Un ejemplo de toma de decisiones que se puede utilizar en este proceso incluye, entre otras, la votación. La votación es utilizada para llegar a una conclusión cuando la validación es realizada por el equipo del proyecto y otros interesados.
SALIDAS
A continuación, se presentará una lista de los requisitos que contempla el alcance del proyecto los cuales serán verificados por el sponsor a aprobados por el mismo.
2. Información de desempeño del trabajo
3. Solicitudes de cambio
4. Actualizaciones a los documentos del proyecto