Estimar los recursos de las actividades
Planificar la Gestión de Recursos es el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y del equipo. El beneficio clave de este proceso es que establece el enfoque y el nivel del trabajo de gestión necesarios para gestionar los recursos del proyecto en base al tipo y complejidad del proyecto. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto.
ENTRADAS
1. Acta de constitución del proyecto
2. Plan para la dirección de proyectos
- Plan para la gestión del alcance
3. Factores ambientales de la empresa
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
ESTIMACIÓN ASCENDENTE
Para ello se uso una técnica de estimación ascendente, como se detalla a continuación en este enlace.
![](https://69f32aa057.cbaul-cdnwnd.com/41b016e2aeb9bbd53e94721de4bd09f4/200000174-e9277ea1a5/estimacion%20de%20recursos.jpg?ph=69f32aa057)
SALIDAS
Para poder ver los costos de los recursos en el proyecto, se ha tenido que estimar todos los recursos en forma ascendente. En este enlace se detalla a continuación.
- Ver: Estimar los recursos