Estimar los recursos de las actividades

Planificar la Gestión de Recursos es el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y del equipo. El beneficio clave de este proceso es que establece el enfoque y el nivel del trabajo de gestión necesarios para gestionar los recursos del proyecto en base al tipo y complejidad del proyecto. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto.


ENTRADAS

1. Acta de constitución del proyecto

2. Plan para la dirección de proyectos

  • Plan para la gestión del alcance

Ver: Plan para la gestión del alcance

3. Factores ambientales de la empresa

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

ESTIMACIÓN  ASCENDENTE

Para ello se uso una técnica de estimación ascendente, como se detalla a continuación en este enlace.

SALIDAS

Para poder ver los costos de los recursos en el proyecto, se ha tenido que estimar todos los recursos en forma ascendente. En este enlace se detalla a continuación. 

Estimar los recursos de las actividades
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