Planificar la Gestión de Recursos es el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y del equipo. El beneficio clave de este proceso es que establece el enfoque y el nivel del trabajo de gestión necesarios para gestionar los recursos del proyecto en base al tipo y complejidad del proyecto. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto.

ENTRADAS

1. Acta de constitución del proyecto

2. Plan para la dirección de proyectos

• Ver: Plan para la dirección de proyectos

3. Plan para la gestión de la calidad 

• Ver:  Plan para la gestión de la calidad

4. Linea base del proyecto

• Ver:  Linea base del proyecto

3. Factores ambientales de la empresa

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

REPRESENTACIÓN DE DATOS

La técnica a utilizar es la representación de datos, donde se dan 3 jerarquías y junto con el equipo se paso a identificar los roles para cada uno de ellos, así poder identificar los roles y delimitar las responsabilidades de cada uno evitando así realizar trabajos de otros. 

a continuación se observa la identificación de las responsabilidades: 

• VER:  Roles

SALIDAS

• Ver: Plan de gestión de recursos