Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto es el proceso de hacer seguimiento, revisar e informar el avance general a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto. Los beneficios clave de este proceso son que permite a los interesados comprender el estado actual del proyecto, reconocer las medidas adoptadas para abordar los problemas de desempeño y tener visibilidad del estado futuro del proyecto con los pronósticos del cronograma y de costos. Este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.
ENTRADAS
1. Plan para la dirección de proyectos
- Plan para la gestión del alcance
Ver: Plan para la gestión del alcance
- Plan de gestión de los requisitos
Ver: Plan de gestión de los requisitos
- Linea base del alcance
2. Documentos del proyecto
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
1. Juicio de expertos
En el proyecto contamos con la guía del Ing. Antonio Arque Pantigozo
Reunión
Las reuniones pueden ser cara a cara, virtuales, formales o informales. Pueden incluir a miembros del equipo del proyecto y otros interesados del proyecto, cuando corresponda. Los tipos de reuniones incluyen entre otros, grupos de usuarios y reuniones de seguimiento.
SALIDAS
2. Solicitudes de cambio
3. Actualizaciones de plan para la dirección del proyecto
Ver: Actualizaciones de plan para la dirección del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del proyecto