Crear la EDT/WBS
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el alcance de un proyecto según sus entregables. Los cuales dividiremos en componentes lo suficientemente pequeños y manejables que nos permita planificar de manera fácil el proyecto. Estos componentes del último nivel de descomposición se denominan Paquetes de Trabajo. Los cuales podrán programarse, supervisarse, controlarse, estimar sus costes y asignar un único responsable de su ejecución.
ENTRADAS
1. Plan de gestión de alcance del proyecto
2. Documentos del proyecto
- Enunciado del alcance del proyecto
- Ver: Enunciado del alcance del proyecto
- Documentación de requisitos
- Ver: Documentación de requisitos
3. Factores ambientales de la empresa
Ver: Factores ambientales de la empresa
4. Activos de los procesos de la organización
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
1. Descomposicion
Esta técnica se utiliza para identificar una lista de ideas en un corto período de tiempo. a continuación, se muestra las ideas que se suscitaron para la creación del EDT por parte de los integrantes del equipo del Proyecto.
2. Juicio de expertos
En el proyecto contamos con la guía del Ing. Antonio Arque Pantigozo.
SALIDAS
1. Línea base del alcance
En este documento se define y planifica que trabajos son necesarios para asegurarnos de que solo ese trabajo es el que se realizara en el Proyecto
2. Actualizaciones a los documentos del proyecto