PROYECTO ING. DE SISTEMAS
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1. Inicio
1.1. Gestión de Integración del Proyecto
1.1.1. Acta de Constitución
2. Planificación
2.1. Gestión de Integración
2.1.1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
2.2. Gestión del Alcance
2.2.1. Plan de Gestión del Alcance
2.2.2. Recopilar Requisitos
2.2.3. Definir el Alcance
2.2.4. Creación de EDT/WBS
2.3. Gestión del Cronograma
2.3.1. Planificar la Gestión del Cronograma
2.3.2. Definir las Actividades
2.3.3. Secuenciar las Actividades
2.3.4. Estimar la Duración de las Actividades
2.3.5. Desarrollar el Cronograma
2.4. Gestión de Costos
2.4.1. Planificar la Gestión de los Costos
2.4.2. Estimar los Costos
2.4.3. Determinar el Presupuesto
2.5. Gestión de Calidad
2.5.1. Planificación de la gestión de calidad
2.6. Gestión de los Recursos
2.6.1. Planificar la Gestión de Recursos
2.6.2. Estimar los Recursos de las Actividades
2.7. Gestión de las Comunicaciones
2.8. Gestión de los Riesgos
2.9. Gestión de las Adquisiciones
2.10. Gestión de los Interesados del Proyecto
3. Ejecución
3.1. Gestión de Integración del Proyecto
3.5. Gestión de la Calidad
3.6. Gestión de los Recursos del Proyecto
3.7. Gestion de las Comunicaciones del Proyecto
3.8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
3.9. Gestión de Adquisiciones
3.10. Interesados del Proyecto
4. Monitoreo y Control
4.1. Gestión de Integración del Proyecto
4.1.1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.1.2. Realizar el Control Integrado de Cambios
4.2. Gestión del Alcance del Proyecto
4.2.1. Validar el Alcance
4.3. Gestión del Cronograma del Proyecto
4.3.1. Controlar el Cronograma
4.4. Gestión de los Costos del Proyecto
4.4.1. Controlar los Costos
4.5. Gestión de la Calidad del Proyecto
4.5.1. Controlar la Calidad
4.6. Gestión de los Recursos del Proyecto
4.7. Gestión de las Comunicaciones del proyecto
4.8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9. Gestión de Adquisición del Proyecto
4.10. Gestión de los Interesados del proyecto
5. Cierre
5.1. Gestión de Integración del Proyecto
Entregables
Más
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HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
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